Niveles de desarrollo de una IDE
Las Infraestructuras de Datos Geoespaciales tienen diferentes niveles de desarrollo según los avances que poseen en sus diferentes componentes. En este sentido, el desafío a largo plazo es poder avanzar hacia una IDE avanzada, tal como se muestra a continuación:
Para el funcionamiento de la IDE, la red de actores consolidada es clave para lograr una eficiente y eficaz gestión de información geoespacial, integrada e interoperable, con lineamientos claros y disposiciones institucionales generales. Esto, porque la articulación entre diversos actores del territorio es posiblemente el elemento más importante de una IDE, ya que son las instituciones, a través de sus profesionales, las que habilitan este marco de trabajo implementando todas las tareas necesarias para una IDE exitosa, que a menudo se realiza a través de asociaciones o de forma colaborativa.
En este sentido, la mantención y fortalecimiento en el tiempo de una IDE y el cumplimiento de sus objetivos dependen de la voluntad de compartir e intercambiar información geoespacial y de colaborar en el desarrollo e implementación de servicios por parte de los distintos actores del territorio.
Fuente: GORE Aysén
Funcionamiento regional de la IDE Aysén
Para el caso del funcionamiento regional de la IDE Aysén, el organigrama se configura mediante 3 niveles; estratégico, táctico y operativo, los que en su conjunto generan las condiciones para el desarrollo de la misma.
Nivel estratégico
Representado por el/la Gobernador/a Regional de Aysén. En este nivel se definen los objetivos generales a largo plazo y la visión que mueve las acciones de la IDE.
Nivel táctico
Integrado por el/la profesional técnico/a designado/a por el/la gobernador/a regional que hace la función de coordinador/a técnico/a y articulador/a con actores del ecosistema regional de información geoespacial y enlace con la S.E de la IDE Chile.
Nivel operativo
Integrado por la Mesa regional IDE Aysén y profesionales de las divisiones del Gobierno Regional de Aysén, quienes aportan a la ejecución de los procesos que permitan avanzar en las metas propuestas.